採用基準

採用基準

「そんじゃーね」の方の初の本名での著作です。たぶん。

著者はマッキンゼーの採用担当だったそうで、その時の経験などをもとに本書を記載されています。つまり採用で重要視する点について、昨今言われている「地頭」や「論理思考」より大事なものがあるというのが主張であって、本書はそれのみに主眼があてられています。で、それは何かというと「リーダーシップ」なわけです。とはいえ、そうは言っても採用に上がってくる人達なんて”優秀”なのは当たり前なんでしょうね。もう当然の前提条件であって、地頭とか悪い人は書類とかで落とされているのでしょうけど。

さすが元コンサルなのか、ブログで培った文章力なのか、とても読み易くてすいすい読めます。そしてとても納得の内容です。チームを率いて成果を出すために、リーダだけがリーダーシップがあればいいわけではないのですね。メンバー全員が常に同じ方向を向いて、成果を出すために引っ張って行かねばならないのです。

結論をいうと、なんだか先に読んだ「チーム」と似ているような気がしました。自分が出来るところから積極的にリーダーシップを発揮していく。これが重要なのかもしれません。